Consultoría de negocios basada en Inteligencia Artificial con nuestro método Data Driven Deep Dive
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¿ En su empresa se enfrenta con alguna de estas situaciones?
Requiere identificar, con precisión y agilidad, qué factores están afectando los indicadores o procesos en la empresa, cuál es su impacto y su tendencia para mejorar.
“Es mejor tener una respuesta aproximada a la pregunta correcta que una respuesta exacta a la pregunta equivocada.” — John W. Tukey.
Conocer con precisión y detalle qué es lo que está afectando en su negocio le permitirá, entonces, preguntarse y analizar cómo mejorar el escenario encontrado. Esa será la pregunta correcta.
Hay presiones por lograr mayor eficiencia en la organización y requiere, rápidamente, identificar las áreas de oportunidad con información precisa que soporte sus decisiones.
Como reza el dicho: "No cruces un río si la profundidad media es de un metro veinte". Tomar decisiones con datos promedio puede ponerlo en riesgo a usted y a su organización. Entendemos que la razón de hacerlo es la capacidad y tiempo que lleva, normalmente, hacer un análisis exhaustivo. ¿Si hubiera una mejor forma de hacerlo, lo tomaría en cuenta?
Los tableros de control de la organización no están dando las respuestas suficientes para alcanzar los objetivos de la empresa.
Alguna vez habrá escuchado la frase "¿Se subiría a un avión que no tuviera tablero de control?". Seguramente no lo haríamos. Ahora le pregunto, ¿Se subiría a un avión que no realizara revisión de pre vuelo y mayor en el hangar? Enriquecer la información con la que cuenta para la toma de decisiones puede darle mayores beneficios y anticiparse a problemas importantes para su organización.
Desafío para mantener un sistema de control interno sólido y efectivo que permita salvaguardar los activos de la empresa, garantizar la confiabilidad de la información financiera y operativa y promover la eficiencia operacional
La creciente automatización del procesamiento de transacciones, las crecientes cantidades de datos procesados ​​y el conocimiento especializado necesario sobre los diferentes sistemas de origen representan un desafío cada vez mayor para el Control Interno y la Auditoría. Resulta cuestionable si los procedimientos tradicionales de auditoría y de control interno siguen siendo suficientes en tales entornos.
Si está enfrentando alguna de estas situaciones en su empresa, en KAF Analytics podemos ayudarle a solucionarlo
¿Qué es KAF Analytics ?
KAF ANALYTICS es la Empresa de Consultoría de Negocios Basada Inteligencia Artificial que utiliza su método Data Driven Deep Dive (4D) para potenciar los servicios que le ayuden a lograr sus objetivos y mejorar sus procesos empresariales.
AHORRAR TIEMPO Y RECURSOS
Rápidamente identifique los factores relacionados con sus problemas o áreas de oportunidad que generen más y mejores opciones de mejora para su toma de decisiones
RESULTADOS MEDIBLES
Identifique el impacto y tendencias en sus problemas o áreas de oportunidad y en el seguimiento al implementar sus iniciativas
APLICABLE A TODAS LAS ÁREAS
Cualquier área de su empresa que utilice datos para su operación o toma de decisiones puede verse beneficiada.
MÉTODO 4D
Data Driven
El enfoque "data driven" o impulsado por datos consiste en basar las decisiones en el análisis e interpretación de información concreta. Esto permite a las empresas:
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Tomar decisiones más precisas y fundamentadas
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Reducir errores y tiempos de decisión
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Obtener una visión completa del negocio
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Lograr el mayor impacto en el negocio
Deep Dive
El "deep dive" o inmersión profunda implica un análisis exhaustivo y detallado de los datos para descubrir patrones, correlaciones y oportunidades ocultas. Algunas características de este enfoque son:
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Conectar y transformar datos de múltiples fuentes
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Utilizar técnicas avanzadas como algoritmos, deep learning y análisis exploratorio
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Explorar hipótesis y responder preguntas específicas del negocio
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Revelar insights no evidentes a primera vista
Beneficios del método 4D
Al combinar ambos conceptos, el Data Driven Deep Dive permite:
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Obtener una comprensión profunda de los datos y su potencial
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Descubrir correlaciones y causalidades no obvias
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Generar insights accionables para la toma de decisiones
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Optimizar procesos y crear nuevas oportunidades de negocio
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Desarrollar una cultura organizacional basada en datos
NUESTROS SERVICIOS
Proyectos
Consultoría, utilizando 4D, para identificar los factores o causas relacionados con los resultados que se están obteniendo y poder generar alternativas de solución o mejora para casos de negocio y propuestas sólidas.
Uso de plataforma EDA+AI
Uso de plataforma On premise o As a service, capacitación y soporte de la plataforma de EDA+AI para su uso en las diferentes áreas de la empresa.
Monitoreo periódico de indicadores y procesos
Análisis periódico de datos sobre indicadores y procesos de la empresa que identifiquen tendencias, desviaciones, patrones, relaciones, etc, que ayuden a comprender el comportamiento y los resultados que se tienen.
Preparación y soporte de equipos
Preparación de equipos de consultores o usuarios de negocio, que rentan la plataforma de EDA+AI, sobre metodologías y aplicación sobre áreas especificas como control interno, mejora de procesos, auditoría, calidad, etc. Incluye el acompañamiento durante la realización de un proyecto y soporte.
NUESTRO ÚNICO OBJETIVO ES PROPORCIONAR A SU EMPRESA LOS MEJORES SERVICIOS Y HERRAMIENTAS QUE LES AYUDEN A POTENCIAR LOS RESULTADOS DE SU ORGANIZACIÓN
